• Publié par Akim Demora

Fnac Darty 2025 : cap sur abonnements, services et retail media.

Fnac Darty passe la vitesse supérieure : fini la vente de produits, place à l’économie de l’usage, les plateformes data et le service BtoB. Le plan “Beyond Everyday” expose ses nouveaux leviers pour 2025‑2028.

Le plan stratégique actuel “Everyday” a été lancé en 2022 et mis à jour en 2023 pour renforcer les services (Darty Max, Fnac Vie Digitale), réparation, abonnements et transformation digitale. Avec l’intégration d’Unieuro fin 2024 et la pression inflationniste, le groupe renforce son modèle mixant produits, services et data retail media.

Points clés

  1. Services & abonnements en pole position
    Le succès de Darty Max (plus d’1 M d’abonnés fin 2023) et le lancement de Fnac Vie Digitale donne le ton. L’objectif : multiplier les abonnements, avec la réparation illimitée, les conseils digitaux, services d’installation – pour renforcer la fidélisation et le taux de récurrence.
  2. Retail media = nouvel or noir
    Lancement ou montée en puissance de My Retailink (data + activation media) pour monétiser l’audience magasin et web. Les annonceurs peuvent acheminer leurs messages directement aux clients Fnac Darty, intégrant performance tracking et ciblage comportemental.
  3. BtoB : cap sur les pros
    Extension des offres vers les TPE/PME : matériel, services, maintenance. Fnac Darty veut utiliser son réseau et son expertise logistique pour adresser les besoins pro (équipements, SAV, services packagés).
  4. Retail physique + digital peaufinés
    Le plan capte les synergies magasins/univers web : 49 % des ventes en ligne omnicanales sur T1 2025. Le réseau intégré (Fnac, Darty, Unieuro) vise rentabilité totale des points de vente et optimisation continue.
  5. Finances & investissements structurants
    Déjà 8 milliards € CA en 2024, plan de CAPEX ~120 M€/an jusqu’en 2025 pour développer services, IT/data plateformes et magasins. Objectif cash-flow libre hors normes IFRS 16 dès 2025, et stores 100 % rentables.

Insight

On passe du “retail 1.0” au “retail as a service” : Fnac Darty veut être reconnu non plus pour ce qu’il vend, mais pour ce qu’il fait vivre. L’économie d’usage (abonnements), la data (retail media) et le service pro, c’est clairement le futur de la distrib’ spécialisée. C’est un modèle à suivre pour booster le ROI client lifetime value, et un signal fort pour les convergences retail-tech.

Pour aller plus loin

  1. Développe une offre d’abonnement autour de ton cœur de métier (service, SAV, réparation).
  2. Monétise tes audiences via ton propre retail media ou via des plateformes externes.
  3. Explore l’opportunité BtoB : segment pro, packs service + équipement.

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