• Publié par Akim Demora

IKEA structure sa stratégie circulaire avec Preowned : une plateforme digitale de revente entre particuliers pour dynamiser la seconde main.

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IKEA Belgique renforce son engagement vers une économie plus durable avec le lancement de Preowned, une plateforme de seconde main facilitant la revente directe de meubles IKEA entre particuliers, dans un modèle soutenant à la fois l’économie circulaire et la fidélisation client.

Le marché du mobilier de seconde main est en plein essor, porté par des consommateurs plus attentifs à leur impact environnemental et par la montée des modèles économiques circulaires. IKEA a déjà expérimenté avec succès plusieurs dispositifs de reprise en magasin. Aujourd’hui, l’entreprise franchit un cap en proposant une plateforme de revente entre clients, capitalisant sur la force de sa communauté et la notoriété de ses produits. Cette démarche permet de prolonger la durée de vie des articles, de réduire les déchets, et de créer de nouvelles opportunités de contact avec les clients au-delà de l’acte d’achat initial.

Points clés

  1. Une plateforme digitale entre pairs centrée sur l’expérience utilisateur
    La plateforme IKEA Preowned est conçue comme un outil simple et efficace, accessible à tous les détenteurs de meubles IKEA souhaitant leur offrir une seconde vie. Disponible prochainement en Belgique après des tests positifs en Norvège (Oslo) et en Espagne (Madrid), elle permet aux utilisateurs de poster des annonces, d’estimer la valeur de leur mobilier et d’entrer en contact avec d’autres acheteurs. L’ergonomie de la plateforme s’aligne sur les standards de l’e-commerce moderne, avec une navigation fluide, un parcours utilisateur clair et des filtres avancés.
  2. Chiffres-clés sur la croissance de la seconde main chez IKEA
    En 2024, IKEA Belgique a collecté 12 300 meubles via son service de reprise, soit une progression de +72 % par rapport à l’année précédente. Parmi les articles les plus couramment rapportés : les meubles pour enfants, les bureaux, les chaises sans rembourrage, ainsi que des produits emblématiques de l’enseigne comme les étagères KALLAX ou les commodes MALM. Cette progression témoigne d’une adoption massive du modèle circulaire par la clientèle locale.
  3. Incitations financières et modèle de valorisation attractif
    Pour encourager la participation à la plateforme, IKEA propose une estimation automatique des prix basée sur l’état du produit et sa valeur d’origine. Les clients ont également la possibilité de recevoir le paiement via une carte cadeau IKEA bonifiée de 15 %, ce qui incite à la réutilisation du montant au sein de l’enseigne. Ce mécanisme favorise la rétention tout en générant un cycle vertueux d’achat-revente-reconsommation.
  4. Objectifs RSE et positionnement stratégique
    Ce dispositif s’inscrit dans la feuille de route durable d’IKEA, qui vise à devenir une entreprise entièrement circulaire d’ici 2030. La plateforme Preowned permet de concrétiser cette ambition à l’échelle locale, en activant un levier de croissance responsable et différenciant. En valorisant le mobilier existant, IKEA réduit son empreinte carbone indirecte, tout en adressant les attentes de consommateurs de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux.
  5. Complémentarité avec les services en magasin
    Le lancement de la plateforme ne remplace pas les services de reprise en magasin mais vient les compléter. Les clients peuvent ainsi choisir entre une reprise en magasin avec bon d’achat immédiat ou une vente entre particuliers via Preowned. Cette dualité de canaux renforce la flexibilité de l’offre et permet de mieux adresser les segments clients selon leurs préférences.
  6. Une initiative duplicable à d’autres marchés européens
    L’expérimentation belge pourrait servir de modèle pour d’autres marchés européens. IKEA France, Allemagne et Pays-Bas pourraient à moyen terme bénéficier d’un déploiement similaire. Ce type de plateforme, hybride entre marketplace et CRM circulaire, offre un potentiel important en termes de branding durable, collecte de données et engagement communautaire.

Insight

Le modèle Preowned d’IKEA illustre parfaitement l’évolution vers une retailisation responsable où l’acte de vente ne marque plus la fin mais le début d’un cycle client. Cette approche circulaire permet d’étendre la valeur vie client (CLV) et de générer des contacts post-achat dans un contexte valorisant. Pour les retailers, cela signifie qu’il devient crucial d’intégrer des services circulaires à leur offre, non seulement pour des raisons RSE, mais aussi pour stimuler la fidélité, le trafic digital et la collecte de données produits/usages. Cela ouvre également la voie à de nouveaux modèles de revenus hybrides basés sur le reconditionnement et la monétisation des échanges entre consommateurs.

Pour aller plus loin

  1. IKEA structure son offre circulaire avec Preowned, une plateforme de revente entre clients, intuitive et intégrée à l’écosystème digital.
  2. Le programme s’appuie sur des incitations financières attractives et un pricing assisté pour fluidifier les échanges.
  3. Les retailers peuvent s’inspirer de cette démarche pour intégrer la seconde main comme levier CRM et fidélisation.
  4. La circularité devient un axe stratégique qui impacte la logistique, le digital et le marketing client.

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