• Publié par Akim Demora

Enseignes préférées : Action, Leroy Merlin et Decathlon plébiscités par les Français en 2025 selon EY-Parthenon.

Action conserve son titre d’enseigne préférée des Français en 2025, avec un taux record de 48,8 % de fans, suivie par Leroy Merlin et Decathlon. L’étude EY-Parthenon révèle des dynamiques solides de fidélisation et de pénétration client dans plusieurs secteurs du retail.

L’étude annuelle réalisée par EY-Parthenon est devenue une référence pour évaluer l’attachement des consommateurs aux enseignes en France. En 2025, l’analyse repose sur plus de 12 000 réponses clients et 70 000 avis, portant sur 195 retailers répartis dans 19 secteurs. Ce baromètre reflète les tendances comportementales en matière d’achat, mais aussi l’efficacité des stratégies de marque, de prix, de service et d’omnicanalité déployées par les acteurs du retail. Le classement 2025 confirme la montée en puissance des enseignes discount, du bricolage et du sport, sur fond d’attentes renforcées autour de la proximité, du pouvoir d’achat et de l’expérience client.

Points clés

  1. Action reste en tête du classement général
    Action confirme son leadership pour la deuxième année consécutive, en atteignant un taux de fans de 48,8 %, le plus élevé enregistré depuis la création de l’étude. Cette progression (+3,2 points en un an) témoigne de la fidélité croissante des consommateurs vis-à-vis de l’enseigne de hard-discount non-alimentaire. L’enseigne séduit par son positionnement prix, la régularité de son offre et son maillage territorial de plus en plus dense.
  2. Leroy Merlin et Decathlon complètent le podium
    Leroy Merlin, avec un taux de fans de 40 %, occupe la deuxième place du classement, devant Decathlon (36,2 %). Ces deux enseignes historiques conservent une forte capacité à générer de l’adhésion auprès de leurs clients, en alliant expertise, prix compétitifs et qualité perçue. Leur présence dans le top 3 illustre la valorisation par les consommateurs d’offres structurées autour du conseil, de la praticité et de l’innovation produit.
  3. Action, leader aussi en taux de pénétration
    En plus de son taux de fanatisation élevé, Action enregistre un taux de pénétration de 89 % auprès des consommateurs d’articles du quotidien, en hausse de 5 points par rapport à 2024. Ce score la place juste derrière Decathlon (93 %) et McDonald’s (90 %), consolidant ainsi sa position d’acteur incontournable du retail français sur le segment low cost.
  4. Fanatisation exceptionnelle des clients Action
    Avec 55 % de ses clients se déclarant « fans » (indicateur mesurant l’attachement émotionnel à l’enseigne), Action affiche le meilleur taux tous secteurs confondus. Cette stabilité d’une année sur l’autre témoigne d’un alignement fort entre l’offre de l’enseigne et les attentes de sa clientèle, notamment en période d’inflation.
  5. Nouveaux leaders dans certains secteurs
    Certains secteurs voient l’émergence de nouveaux champions : Nike détrône Decathlon en tête du secteur Mode Sport, tandis que Zooplus dépasse Maxi Zoo dans l’Animalerie. Ces changements reflètent l’évolution des critères de choix des consommateurs, de plus en plus sensibles à la spécialisation produit, à la digitalisation de l’offre et à la personnalisation de la relation client.
  6. Des écarts significatifs avec les concurrents
    Plusieurs enseignes creusent l’écart avec leurs concurrents sur leur secteur : Action, Leroy Merlin, Ikea, Leclerc, Buffalo Grill, Histoire d’Or et Kiabi Enfant ont des taux de fans 1,8 à 6 fois supérieurs à ceux de leurs dauphins. Cette domination illustre des positionnements de marque extrêmement différenciants et des stratégies de fidélisation particulièrement efficaces.

Les enseignes préférées des Français entre 2020 et 2025

Insight

L’étude EY-Parthenon souligne que la fidélisation client repose désormais sur un équilibre entre expérience omnicanale fluide, prix maîtrisés, qualité perçue et innovation continue. Les retailers les mieux classés ont su développer des stratégies cohérentes sur l’ensemble du parcours client, de l’acquisition à la rétention. Cette dynamique impose aux autres enseignes de renforcer leur différenciation, d’optimiser leur CRM et de miser sur la donnée pour mieux segmenter leurs offres. Elle met aussi en lumière la nécessité pour les retailers de s’adapter rapidement aux mutations comportementales des consommateurs post-pandémie.

Pour aller plus loin

  1. Favoriser l’adoption d’une stratégie de pricing agressive pour rester compétitif, surtout dans les segments discount et bricolage.
  2. Développer des programmes de fidélisation personnalisés basés sur l’analyse des comportements d’achat.
  3. Renforcer les synergies entre les canaux physiques et digitaux pour une expérience d’achat cohérente et fluide.
  4. Investir dans l’écoute client et la gestion de la communauté pour maintenir un taux de fanatisation élevé.

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